L’Interprofession Valhor au service des métiers de la filière du végétal

L’interprofession française de l’horticulture, de la fleuristerie et du paysage

Lieu de dialogue et de concertation entre toutes les forces du végétal : un collectif d’hommes et de femmes engagés pour agir et mener des actions d’envergure, et porter la voix de la filière horticole.

Qu’est-ce que l’Interprofession VALHOR ?

Reconnue par l’Etat depuis le 13 août 1998 comme l’Interprofession française de l’horticulture, de la fleuristerie et du paysage, VALHOR représente une filière économique de premier plan dans les territoires avec 186 000 professionnels au sein de 52 000 entreprises qui réalisent 15 milliards d’euros de chiffre d’affaires (données 2020-2021).

L’union des dix organisations professionnelles des secteurs de la production, de la distribution et du commerce horticoles, du paysage et du jardin au sein de VALHOR, incarne et promeut toute la filière horticole. Réparties en trois collèges – production, paysage, commerce – elle mène des projets collectifs et structurants, porte les intérêts de l’ensemble des professionnels du végétal pour obtenir la juste reconnaissance du rôle du végétal et des savoir-faire associés dans la société.

Le mot de la présidente

« Notre filière est devenue un acteur incontournable en réponse aux attentes citoyennes, aussi bien dans la sphère publique que privée, et aux enjeux sociétaux et climatiques d’aujourd’hui et de demain. C’est avec toute ma conviction que je porte la voix des professionnels du végétal, leur engagement social et responsable, en conciliant défis écologiques et économie durable pour assurer le devenir serein de la filière française du végétal.»

Catherine Muller, Présidente de VALHOR

Cinq axes stratégiques à horizon 2024

Assurer la notoriété et la reconnaissance de la filière et de l’activité des quelque 186 000 professionnels du végétal,
Développer l’attractivité des métiers et susciter des vocations,
Repenser le végétal au cœur des territoires pour contribuer à améliorer la ville de demain,
Anticiper les nouveaux comportements des consommateurs pour mieux les satisfaire,
Poursuivre nos relations avec nos homologues européens.

A DECOUVRIR

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L’ACCORD INTERPROFESSIONNEL : FAVORISER LE DIALOGUE, MUTUALISER LES DÉCISIONS ET LES ENGAGEMENTS COLLECTIFS

Tous les professionnels du végétal, quelle que soit la taille de leur entreprise, sont représentés dans les instances de VALHOR par leurs pairs, sur désignation des organisations professionnelles membres. Ensemble, ces organisations signent un accord interprofessionnel qui permet de financer un programme d’actions triennal.

Les échanges et les concertations qui sont conduits avec les dix organisations membres permettent d’aboutir à la définition d’objectifs communs à l’ensemble des professionnels de la filière et à la prise de décisions d’engager des actions collectives.

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Fonctionnement et organisation de la gouvernance

La gouvernance permanente de l’interprofession valhor

La gouvernance permanente de l’Interprofession s’organise autour du Conseil d’administration, de la présidence, du bureau, de l’assemblées générale, de comités de filière et de commissions interprofessionnelles. Elle est assurée par des professionnels engagés au service de toute une filière.

L’assemblée générale, instance dirigeante, est constituée de 81 membres représentants délégués, désignés par les dix organisations professionnelles membres. Elle contrôle la bonne gestion de l’Interprofession et approuve les orientations stratégiques adoptées en conseil d’administration.

Le conseil d’administration constitué de vingt administrateurs est garant de :

      l’égalité de représentation des organisations membres au conseil d’administration
      l’équilibre de représentation des collèges au bureau
      la transversalité de représentation des métiers dans les comités de filière, les commissions et les groupes de travail.

Le conseil d’administration désigne un(e) président(e) parmi les délégués des dix organisations professionnelles de l’assemblée générale. La présidence est en charge de l’élaboration du consensus interprofessionnel et en est la garante.

Le Conseil d’Administration au cœur des décisions

Le Conseil d’Administration de l’Interprofession VALHOR a pour principales missions de :

Définir la stratégie interprofessionnelle,
Arrêter et approuver les accords interprofessionnels,
Décider des actions interprofessionnelles à conduire,
Suivre et contrôler régulièrement les actions interprofessionnelles,
Décider et approuver les budgets annuels,
Créer de nouveaux groupes de travail et nouvelles commissions relatives aux actions interprofessionnelles.

Chacun des présidents des dix organisations professionnelles membres de VALHOR, avec son binôme, dispose d’une voix délibérative. Les décisions se prennent en premier ressort à l’unanimité des suffrages exprimés, voire in fine à l’unanimité des collèges.

LES MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SONT ORGANISÉS AUTOUR DE 3 COLLÈGES

Ils organisent des échanges et des dialogues entre les acteurs de la filière, mais également avec les pouvoirs publics. Ensemble, ils définissent des actions collectives au service de la filière.

Les dix organisations professionnelles membres de VALHOR sont structurées de la manière suivante :

les métiers de semencier, de pépiniériste et d’exploitation horticole sont représentés par le collège production ;
les métiers de paysagiste concepteur et des entreprises du paysage sont représentés par le collège paysage ;
les métiers de fleuriste, grossiste intermédiaire de commerce, de service de vente en ligne de fleurs ou de végétaux d’ornement, de courtier, de jardinerie, de libre-service agricole, de distributeur non spécialisé, sont représentés par le collège du commerce.

Elles sont représentées par vingt administrateurs – leur président(e) et son suppléant – réparties en 3 collèges :

PRODUCTION HORTICOLE

Fédération Française Coopération Fruitière Légumière Horticole

Christophe Thibault
Mikaël Mercier
Fédération Nationale des Producteurs de l’Horticulture et des Pépinières

Marie Levaux
Véronique Brun
Union Française des Semenciers

Jean-Marc Lecourt
Gilles Ravot
La Coordination Rurale Union Nationale

Max Bauer
Pascal Curti

PAYSAGE

Les Entreprises du Paysage

Laurent Bizot
Vincent Adeline
La Fédération Française du Paysage

Henri Bava
Jean-Marc Bouillon

commerce

Jardineries & Animaleries de France

Benjamin Dejardin
Français Pauly
La Fédération Française des Artisans Fleuristes

Farell Legendre
Françoise Liévin
La Fédération nationale des Grossistes en Fleurs et Plantes

Roland de Boissieu
Élodie Baeten
L’Association des libres-services agricoles

Stéphane Frisson
Laurent Labattut

LE BUREAU composé de professionnels du végétal

Autour de la présidente, le bureau est composé de six élus professionnels aux multiples compétences complémentaires, à raison de deux par collèges (Production, Paysage, Commerce). Il met en œuvre le plan d’action délibéré par le conseil d’administration.

Membres du Bureau de VALHOR, depuis le 21 octobre 2021 : De gauche à droite : Jean-Sébastien Griffaton (vice-président, collège Production), Michel Audouy (secrétaire sénéral, collège Paysage), Catherine Muller (présidente de VALHOR), Nicolas Leroy (vice-président, collège Paysage), Catherine Jousse (vice-présidente, collège Commercialisation), Pascal Mutel (vice-président, collège Commercialisation), Ollivier Ottenwaelder (trésorier, collège Production).

La force du collectif pour mutualiser les actions

Pour mutualiser les actions en intelligence collective et mener les projets à bien, le conseil d’administration et le bureau s’appuient sur deux comités de filière, des commissions interprofessionnelles thématiques et des groupes de travail par action.

Ils sont ouverts à tous les professionnels désignés par leur organisation professionnelle. Engagés au service de tous, plus de cent professionnels bénévoles élaborent et suivent des projets structurants et porteurs pour la filière.

La délégation générale : une équipe de collaborateurs au service de vos actions

Aux côtés du conseil d’administration et du bureau, la délégation générale forte de ses collaborateurs permanents, assure la mise en œuvre et le suivi du programme d’actions, sous le contrôle du bureau. Elle est placée sous la conduite d’un Délégué général nommé par le Conseil d’administration.

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